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省卫生计生委、省中医药管理局领导来我院调研指导
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2018/3/7

3月2日下午,省卫生计生委副主任徐润龙,省中医药管理局局长徐伟伟等一行4人前来我院调研指导,对医院工作和今后发展提出方向和具体要求。全体院领导、部分职能科室负责人参加了汇报与座谈。 ‍‍

调研座谈会上,院长高祥福全面汇报了2018年医院发展的预期目标、开展的重点工作及工作举措等情况。高院长指出,2018年医院重点以争创省三级甲等中医医院为主线,以变革、拓展、管理为关键词,围绕国家中医药传承创新工程重点中医医院建设项目,加强中医药特色内涵建设,进一步增强中医药服务辐射引领作用;以重点学科为抓手,促进中医药现代化建设;进一步深化医改,做好“双下沉、两提升“工作;严格按照公立医院运营目标责任制考核方案制定相应政策;注重安全生产与行风建设,杜绝全院性感染事件、重大医疗事件及“九不准”行为发生。同时也如实反映了医院目前在学科建设、人才队伍、医院发展空间等方面面临的困难和问题,并希望行政主管部门给予相应的扶持和帮助。医院其他班子成员也分别谈了体会和建议。

听取汇报后,省中医药管理局局长徐伟伟充分肯定了我院的工作,并希望我院进一步明确功能定位、发展目标和重点任务,围绕发挥中医药特色优势,增强医院综合服务功能这一主线,保优势、补短板,在打造有中医特色的儿科、妇科,国家规培基地建设及国家区域中心的申报,发挥名中医馆的品牌效应等方面持续努力,建设成为真正的示范性中医医院。

省卫生计生委副主任徐润龙肯定我院付出的努力和取得的成绩,并用“特色明显、发展迅速、前景很好、困难不少”16个字概括了医院目前的发展现状。对我院下一步的工作,徐润龙副主任提出了四点要求。第一,高地要更高。医院要着重做出自己的特色,在战术层面上要把优势领域做大做强。第二,基础要跟上。基础学科要围绕“高地”错位发展,质量控制指标要同质化,在具体学科专科发展方面要有差异。第三,品牌要更响。创建精致医院,切勿面面俱到,打造出几个全省叫得响的学科品牌,同时要把品牌的优势通过各种途径传播出去,做好宣传跟进。第四,空间要更大。空间对于医院发展是一个瓶颈,目前在浙江省对编制床位数实行总量控制的情况下,要学会换角度思考,通过内部调整提升空间,学习兄弟医院与周边地方政府合作办医等方式去拓展办院空间。

高祥福院长代表医院感谢省卫生计生委、省中医药管理局领导给我院指出了发展中的重要环节和存在的问题,并指明了努力的方向。他表示,医院将按照领导们的建议整合资源,把优势领域做大做强,使高地更高,进一步发挥中医药特色优势,争取建成示范性中医院。

(办公室/供稿)

 

 

 

文章录入:院办    责任编辑:院办 


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